Interna säkerhetsincidenter ett växande hot – så bekämpar du dem
Säkerhetsexperter tillbringar mycket tid på att försöka bekämpa hot utifrån – och det med god anledning. Men det är minst lika viktigt att skydda upp sig mot interna säkerhetsincidenter. Teckna din prenumeration på Aktuell Säkerhet här Enligt en ny undersökning från ObserveIT, som tagits fram tillsammans med Ponemon-institutet och IBM, har frekvensen av interna säkerhetsincidenter […]
Linda Kante
Uppdaterad: 6 maj 2020Publicerad: 6 maj 2020
Säkerhetsexperter tillbringar mycket tid på att försöka bekämpa hot utifrån – och det med god anledning. Men det är minst lika viktigt att skydda upp sig mot interna säkerhetsincidenter.
Enligt en ny undersökning från ObserveIT, som tagits fram tillsammans med Ponemon-institutet och IBM, har frekvensen av interna säkerhetsincidenter ökat med 47 procent på bara två år. Likaså har kostnaden för dessa skenat – idag lägger företag och organisationer 31 procent mer resurser på att bekämpa dessa jämfört med 2018.
Det är oroande siffror. Interna säkerhetsincidenter riskerar att orsaka stor skada och är dessutom notoriskt svåra att skydda sig mot. Förövaren befinner sig ju redan på insidan och har i värsta fall tillgång till mycket känsliga uppgifter.
Under den pågående pandemikrisen blir det försvaret av naturliga skäl ännu mer komplicerat, då en majoritet arbetar på distans, och beprövade processer för att hantera och dela information inte fungerar. Även känsliga handlingar måste hanteras på digitala plattformar.
När du bygger ett försvar mot interna säkerhetsincidenter är det lätt att du hänför dig åt det gamla säkerhetstänket att inte lita på någon. Dessvärre är det en strategi som rent praktiskt är svår att genomföra på ett modernt företag.
Lyckligtvis finns det flera mindre drastiska åtgärder för att upptäcka dessa typer av hot och stoppa dem innan de får fäste. Det första som behöver göras är att förstå vad som driver en insiderbrottslig. Här kan vi normalt sett sortera i tre kategorier.
Oavsiktliga incidenter: Här kan vi placera anställda som på ett eller anat sätt slarvar med säkerheten, exempelvis genom att installera obehöriga program eller som uppvisar stora brister i sina lösenordsvanor. Dessa är vanligtvis mindre problematiska att åtgärda då de främst kräver robusta säkerhetsrutiner och kontinuerlig uppföljning.
Känslomässiga motiv: Dessa incidenter uppkommer vanligtvis från anställda som har någon form av vendetta mot organisationen – och som försöker placera hot med målet att skada företaget.
Finansiella motiv: Numera existerar en uppsjö av alternativ för den som vill dra olovlig nytta av en priviligierad åtkomst. Exempelvis kan känsliga data säljas vidare till nätkriminella.
Både incidenter där känslomässiga och finansiella motiv ligger bakom är svåra att upptäcka eftersom förövarna är medvetna om vad de gör och ofta är snabba på att sopa igen spåren efter sig. Här gäller det att vara uppmärksam på minsta beteendeförändring, exempelvis genom att noga övervaka nätaktiviteten.
Oavsett intention kan interna incidenter inträffa var som helst inom organisationen. Med det sagt är det vanligtvis svårast att upptäcka dem som startar längre ned i företagshierarkin där de anställda inte är lika noga övervakade och inte har lika goda säkerhetsvanor men ändå sitter inne på känslig information.
De skiljer sig dessutom mot externa incidenter så till vida att de tar mycket längre tid att upptäcka – om de upptäcks alls. Siffror har bland annat visat att 40 procent av alla interna säkerhetshot inte blivit upptäckta fem år.
Så hur ska man göra för att skydda sig mot dem? Som med det mesta inom cybersäkerhet handlar det om att vara så förberedd som möjligt och kombinera policys med bra verktyg och kvalitativ utbildning. Förutom att alla anställda regelbundet bör tränas kring hur de ska säkerhetsställa att de inte orsakar någon oavsiktlig skada för företaget behöver de också förstå hur de upptäcker misstänkt aktivitet och beteende bland sina kollegor.
Att bekämpa interna säkerhetsincidenter effektivt är en utmaning men det är inte omöjligt. Det handlar om att vara transparent och vaksam – och framför allt är det absolut nödvändigt att du vet vem som har tillgång till vilken information och hur de får tillgång till den.
Aktuell Säkerhet jobbar för alla som vill göra säkrare affärer och är därför en säker informationskälla för säkerhetsansvariga inom såväl privat som statlig och kommunal sektor. Vi strävar efter förstahandskällor och att vara på plats där det händer. Trovärdighet och opartiskhet är centrala värden för vår nyhetsjournalistik
Genom att klicka på "Prenumerera" ger du samtycke till att vi sparar och använder dina personuppgifter i enlighet med vår integritetspolicy.
Manage Consent
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Functional Alltid aktiv
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.