David Grann Dalrot

I sin nya roll vill David Grann Dalrot börja med att lyssna in medarbetarna och ta tillvara den kompetens som finns inom verksamheten. Parallellt inleds arbetet med affärsplaneringen.

Han ser samtidigt ett behov av att utveckla företagens syn på insiderhot. Medvetenheten har ökat, men många organisationer fokuserar fortfarande för mycket på kontroller och system.

– Insiderprevention handlar inte bara om system, regler och kontroller, i grunden handlar det om människor. Många verksamheter behöver flytta fokus från att ”vi kontrollerar vår personal” till ”hur skapar vi en organisation med en stark och levande säkerhetskultur”, säger David Grann Dalrot.

Säkerhet som strategisk fråga

Enligt David Grann Dalrot behöver säkerhet i högre grad integreras i själva verksamheten. Geopolitisk oro, informationsläckage, otillbörlig påverkan och förändrade regelverk gör att säkerhetsfrågorna allt oftare påverkar affärsmässiga beslut.

– Säkerhet blir en strategisk ledningsfråga när den påverkar verksamhetens förmåga att nå sina mål och fatta rätt beslut. Om säkerhet kopplas in efter att beslutet är fattat blir det en stödfunktion. Om säkerhet finns med när beslutet fattas blir det en strategisk fråga.

Han tror att den största utmaningen framåt blir att omsätta analyser och krav i praktiskt säkerhetsarbete.

– Vi behöver gå från att säkerhet är något som säkerhetsfunktionen ansvarar för, till att säkerhet är ett ansvar för hela verksamheten.