Det här är en opinionstext. Åsikter som uttrycks är skribentens egna.

Det är dock uppenbart att säkerhetsbranschen har börjat utforska och använda AI, särskilt när det gäller teknikdrivna lösningar som kameraövervakning och andra applikationer där AI används för att identifiera och analysera händelser i realtid. Men denna tillämpning av AI är bara en del av de möjligheter som finns. Om vi lyfter blicken och ser på AI utifrån ett bredare perspektiv så finns det en enorm potential för AI att stödja företag inom samtliga verksamhetsprocesser som tex strategiarbetet, inköp, produktutveckling, produktion, försäljning, marknadsföring, logistik, distribution, kundtjänst, HR, ekonomi och it.

Detta bredare synsätt på AI är något som alla företag i branschen bör överväga.  AI har potentialen att inte bara effektivisera utan också  förbättra nästan varje aspekt av en organisations verksamhet, och säkerhetsbranschen är inget undantag.

Hur kan säkerhetsföretag då komma igång med AI?

1.    Utveckla en AI-policy/playbook: För att säkerställa en ansvarsfull och etisk användning av AI är det nödvändigt att utveckla en AI-policy. Denna policy/playbook betonar vikten av att komma igång och skickar samtidigt med tydliga riktlinjer för hur AI ska användas inom organisationen, med särskilt fokus på etik, ansvar och transparens.

2.    Främja nyfikenhet och kunskap: Skapa en kultur av nyfikenhet kring AI inom organisationen. Detta kan göras genom att introducera och utbilda anställda i generativ AI och andra AI-teknologier. Organiserade utbildningar kan vara ett effektivt sätt att höja kunskapsnivån och främja kreativt tänkande kring AIs potential.

3.    Identifiera potentiella fall: Utforska och utvärdera två till tre potentiella fall där AI kan appliceras som en pilotstudie. Dessa bör vara konkreta exempel där AI snabbt kan leverera resultat, vilket gör att organisationen kan se värdet av tekniken tidigt.

4.    Skapa en eller flera AI-pilot/er: Välj en eller ett par av av de identifierade fallen och lansera era första AI-piloter. Det är viktigt att dessa kan ge snabba vinster och tjäna som ett gott exempel inom organisationen samtidigt som fokus bör vara på lärande och skapa grund för ett bredare införande i nästa steg

5.    Inventera AI-möjligheter i alla processer: Varje processägare inom organisationen bör få i uppdrag att undersöka hur AI kan användas för att effektivisera och förbättra deras specifika områden. Detta kan leda till nya insikter och möjligheter för hela organisationen.

6.    Utforma en AI-målbild: Slutligen, utarbeta en omfattande AI-målbild som beskriver vad som ska göras, när det ska göras och vem som är ansvarig. Denna målbild bör integreras i organisationens övergripande affärsplan och kontinuerligt utvärderas och uppdateras i takt med teknologins utveckling.

Johan Holmström. Digijourney

AI är på riktigt en revolutionerande teknologi som erbjuder enorma möjligheter för företag att inte bara förbättra sina tekniska lösningar utan också transformera sina verksamhetsprocesser. För företag i säkerhetsbranschen som ännu inte på allvar kommit igång med AI arbetet så är det dags nu. Det gäller att dra nytta av möjligheterna som AI ger och då inte bara i tekniska tillämpningar utan också som ett verktyg som kan stödja och effektivisera alla delar av verksamheten.Genom att utveckla en AI-policy, utbilda medarbetare och genomföra pilotprojekt kan säkerhetsföretag ta de första stegen mot att fullt ut dra nytta av AI:s potential och säkra sin plats i framtiden.

  • #ai
  • #cybersäkerhet

Aktuell Säkerhet jobbar för alla som vill göra säkrare affärer och är därför en säker informationskälla för säkerhetsansvariga inom såväl privat som statlig och kommunal sektor. Vi strävar efter förstahandskällor och att vara på plats där det händer. Trovärdighet och opartiskhet är centrala värden för vår nyhetsjournalistik

Sponsrat innehåll från SSF
ANNONS

Undersökning visar: Små företag behöver hjälp med cybersäkerheten

Små företag är dåligt förberedda för att möta cyberattacker samtidigt som kraven från kunder ökar.