Syftet är att ge ledningar ett mer strategiskt underlag för att stärka den operativa robustheten i organisationen. Genom en strukturerad process analyseras vilka system, leverantörer och infrastrukturer verksamheten är beroende av – och hur organisationen påverkas om dessa störs eller slås ut.

Stresstest av organisationens förmåga

Som en del av arbetet genomförs ett scenario-baserat stresstest där organisationens förmåga att hantera en krissituation prövas. Analysen ska visa hur ansvarsfördelning, informationsflöden och beslutsvägar fungerar när verksamheten utsätts för störningar. Resultatet blir en prioriterad handlingsplan för hur robustheten kan stärkas.

Processen genomförs normalt under fyra till sex veckor och syftar till att skapa en samlad bild av organisationens kritiska beroenden, tydliggöra ansvar och identifiera vilka åtgärder som bör prioriteras.

Från IT-fråga till ledningsansvar

Enligt Netnod är digital robusthet i dag inte längre en ren IT-fråga utan en fråga om styrning och strategiska beslut. Verktyget är därför utformat för att användas på ledningsnivå och integreras i organisationens ordinarie styrning och riskhantering.

Arbetssättet är också tänkt att kunna kopplas till regulatoriska krav, exempelvis EU-direktivet NIS2 och nationella beredskapskrav, samtidigt som fokus ligger på verksamhetens faktiska operativa behov.

Erfarenhet från internets kärninfrastruktur

Netnod har i mer än 25 år arbetat med drift av central internetinfrastruktur, bland annat genom att driva knutpunkter där internetoperatörer kopplar ihop sina nät samt genom arbete med DNS-tjänster och en av världens rotservrar för internet. Den erfarenheten ligger till grund för den nya satsningen på rådgivning kring digital robusthet.

Robusthetskollen är en del av bolagets bredare säkerhetserbjudande och syftar till att hjälpa organisationer att bygga långsiktig motståndskraft i en allt mer digitaliserad och säkerhetsmässigt komplex miljö.