Mattias Christensson, Nordlo

Projektet drivs av Nordlos enhet i Skåne och är ett av 25 initiativ som beviljats stöd av Sveriges nationella samordningscenter för forskning och innovation inom cybersäkerhet, NCC-SE. Arbetet omfattar utveckling av verktyg, metodik, utbildningsinsatser och pilotverksamhet som ska underlätta samordnad ändrings- och kontinuitetshantering.

Enligt Nordlo beror en stor del av it-relaterade incidenter på förändringar i systemen – ofta till följd av bristande dokumentation eller otydliga processer. Genom att skapa tydligare rutiner och bättre verktyg för att hantera förändringar vill projektet minska risken för driftstörningar och öka motståndskraften mot cyberangrepp.

Riktar sig till SME-företag

– Säkerhetsområdet är ett av de snabbast utvecklande inom it och det är avgörande att arbeta proaktivt. Det här är ett viktigt uppdrag som bidrar till att stärka svenska företags digitala motståndskraft, säger Mattias Christensson, vd för Nordlo i Syd.

Projektet riktar sig särskilt till små och medelstora företag, en grupp som enligt Nordlo ofta har låg mognad inom kontinuitets- och ändringshantering. De befintliga modellerna är i många fall anpassade för större organisationer, vilket gör att mindre aktörer saknar resurser att införa dem.

– Ledningar och styrelser börjar i allt högre grad prioritera it-säkerhet och ser behovet av en plan för kontinuitet när något inträffar. Vi märker tydligt att hotbilden upplevs som mer påtaglig, oavsett bransch eller storlek, säger Mattias Christensson.

Löper till februari 2026

Projektet startar i november 2025 och löper till februari 2026. Resultatet ska bli en ny modul i Nordlos plattform Security Governance, som bland annat ska kunna identifiera risker, följa upp säkerhetsnivåer och säkerställa regelefterlevnad.

Enligt Nordlo är målet att kunderna ska få en bättre överblick över hela sin it-miljö, även delar som ligger utanför företagets direkta kontroll. Det ska i sin tur bidra till både ökad cybersäkerhet och stärkt konkurrenskraft.