När kraven på företagens operativa motståndskraft skärps blir det allt viktigare att kunna visa mer än att nödvändiga styrdokument finns på plats. Riskbedömningar, incidenthantering, kontinuitetsplaner och andra riktlinjer behöver också vara förankrade i verksamheten och kunna omsättas i konkreta beslut och åtgärder.
Det är här North House har identifierat ett glapp. Enligt bolaget har många organisationer hundratals eller tusentals styrande dokument som ska tas fram, beslutas, kommuniceras, uppdateras och följas upp. När hanteringen sker manuellt ökar risken för otydligt ägarskap, inaktuella versioner och att medarbetare inte vet hur beslutade regler ska tillämpas.
AI ska göra styrningen operativ
North House grundades 2022 av bland andra Julia Haglind, beteendevetare med över 30 års erfarenhet från regelstyrda och systemkritiska miljöer, bland annat Nasdaq. Bolagets plattform är utformad för att flytta styrningen från traditionell dokumenthantering till den dagliga verksamheten.
Medarbetare kan ställa frågor direkt till styrande dokument och använda svaren som stöd för policybaserade beslut. Samtidigt ska ledningen kunna följa hur styrningen påverkar verksamheten och skapa spårbarhet i efterlevnadsarbetet. Plattformen omfattar bland annat krisplaner, kontinuitetsstrategier och andra riktlinjer som ska bidra till organisationens motståndskraft.
– God bolagsstyrning handlar lika mycket om att bygga motståndskraft som regelefterlevnad. När företag blir bättre rustade att förstå sina risker, agera snabbt och säkerställa att människor vet vad som gäller, stärker det vår resiliens i flera led. Den enskilda organisationens, näringslivets och i förlängningen samhällets, säger Julia Haglind, vd och grundare av North House.
Kapital för fortsatt utveckling
North House uppger att bolaget haft en tillväxt på över 50 procent det senaste året och har kunder som Sjunde AP-fonden, Sparbanken Tranemo, Kommunassurans och Fondo Solutions. Nu har bolaget tagit in tio miljoner kronor i en kapitalrunda med investerare från näringslivet.
Kapitalet ska bland annat användas för att utveckla stöd för koncerner och större organisationer. Funktionen ska göra det möjligt att hantera flera bolag och organisatoriska enheter i samma struktur, samtidigt som ledningen kan se vilka styrdokument som gäller var och hur de efterlevs.
För större och samhällskritiska verksamheter är just den kopplingen mellan centrala krav och lokalt ansvar en central utmaning. När samma organisation omfattar flera verksamheter kan vissa styrdokument gälla för hela koncernen medan andra är specifika för enskilda enheter. North House uppger att det nya koncernstödet ska ge ledningen bättre överblick utan att ta bort det lokala ansvaret.