Erik Slottner, civilminister

AI-kommissionen levererade förra året en rapport med 75 åtgärdsförslag för Sveriges AI-utveckling. Enligt Erik Slottner skiljer sig det nya AI-sekretariatet tydligt från kommissionen.

– AI-kommissionen var en utredning som levererat en rapport med 75 åtgärdsförslag för AI-utvecklingen i Sverige. Regeringen har redan helt eller delvis gått vidare med många av Kommissionens förslag. AI-sekretariatet är inte en unik utredning utan en grupp tjänstemän på Finansdepartementet, vilket skiljer dem från AI-kommissionen. AI-strategin syftar till att bättre operationalisera arbetet inom AI som redan sker idag, säger han.

Sekretariatet ska samla erfarenheter från de cirka 25 myndigheter som under 2025 fick i uppdrag att redovisa sitt arbete med AI och nyligen bjöd Erik Slottner in myndigheterna till en gemensam träff för att dela lärdomar och identifiera nästa steg.

AI-verkstad för delade lösningar

En av de viktigaste delarna i regeringens AI-politik är etableringen av en så kallad AI-verkstad. Idén är att lösningar som utvecklas på en myndighet ska kunna återanvändas av andra, istället för att varje aktör ska bygga egna system från grunden.

– Rent konkret innebär AI-verkstaden att ”AI-hjulet” inte behöver utvecklas flera gånger. Idag tar en myndighet fram en smart lösning, men spridningen till andra delar i offentlig sektor är begränsad. AI-verkstad syftar till att flera smarta AI-lösningar ska delas till fler aktörer, säger Erik Slottner.

Han framhåller att verkstaden inte bara ska fungera som ett forum, utan även bidra till långsiktig kompetensförsörjning och stärkt cybersäkerhet.

AI i välfärden

Erik Slottner ser flera områden där AI kan göra konkret skillnad på kort sikt. Inom välfärden kan tekniken exempelvis användas till schemaplanering, riskidentifiering inom vård och socialtjänst, samt snabbare hantering av bygglovsärenden.

– AI kan avlasta personal, förbättra kvaliteten i offentliga tjänster och effektivisera administrationen, särskilt där det finns stora informationsmängder att analysera. Fler behöver våga utforska tekniken och fler behöver våga använda det som är bra, säger han.

En av de största utmaningarna är att många AI-satsningar hittills har fastnat på pilotnivå. Men civilministern är övertygad om att AI-sekretariatet inte riskerar att bli en skrivbordsprodukt.

AI kan avlasta personal, förbättra kvaliteten i offentliga tjänster och effektivisera administrationen, särskilt där det finns stora informationsmängder att analysera.

– Det kommer inte bli en skrivbordsprodukt. Regeringen har redan ett gott kvitto på att det blivit ”verkstad” i AI-politiken. Flera av AI-kommissionens förslag har redan blivit verklighet och många är på gång, säger han och pekar på satsningar på forskning, riktlinjer för generativ AI och underlättad datadelning.

Sverige vill ligga i täten

På frågan om Sverige försöker komma ikapp eller ta ledartröjan i Europa svarar Erik Slottner självsäkert:

– Det finns ny statistik på att svenska företag har näst högst användning av AI inom hela unionen, och tidigare statistik som visar att Stockholm har näst-flest enhörningsföretag per capita i hela världen, där endast Silicon Valley har fler. Jag tycker det visar på att Sverige, trots vår storlek, är en ledande nation, men att vi givetvis behöver göra mer.

Balans mellan innovation och etik

Slutligen understryker civilministern att utvecklingen måste ske med hänsyn till etik och rättssäkerhet.

– Det finns självklart en risk för problem med AI-implementering, särskilt gällande den personliga integritet. Därför behöver vi både ta lärdom av de problem som uppstår och ha ett etiskt tänk vid AI-tillämpning, säger Erik Slottner och påminner om regeringens uppdrag till Digg och IMY om att ta fram vägledande riktlinjer för generativ AI.

Han menar att Sverige nu har ”god styrfart” i AI-politiken – men att vägen framåt kräver både förnuft, eftertanke och mod att agera.