För två år sedan tog FMV fram en ny IT-styrmodell. Sedan dess har man arbetat med fyra grundfrågor för att nå fram till ett mer modernt IT-landskap.
– Vi har börjat bygga vårt pussel vari de stora delarna är ledningens engagemang, att faktiskt få till förändringen, snabb utveckling och digitalisering och mobilitet samt säkerhet och sekretess, säger Rebecca Ihrfors, CIO på FMV.
Säkerhetsfrågan är fundamental på FMV, Försvarets materielverk. Myndigheten har som uppdrag att anskaffa, vidmakthålla, destruera och kassera materiel och förnödenheter på uppdrag av Försvarsmakten. Dessutom ska man inom detta område även biträda Försvarsmakten i fråga om långsiktigt materielförsörjningsplanering och materialsystemkunskap.
Teckna din prenumeration på Aktuell Säkerhet här
– Vi står hela tiden med risken att Försvarsmaktens verksamhetsinformation läcker ut. Och i det även de enskilda soldaternas liv. Det är både försvarssekretess och landets sekretess som vi hanterar, konstaterar Rebecca Ihrfors.
– Därför krävs det av oss att ständigt sträva mot moderna arbetssätt, annars hänger vi inte med.
Hon berättar att A och O handlar om att få in säkerhetstänket tidigt i samtliga arbetsprocesser.
– Dels jobbar vi mycket med utbildning där vi både utbildar vår IT-personal, men även verksamheten i stort. Dessutom har vi infört ett testsystem där vi kan ge verksamheten en chans att få prova olika system i ett tidigt skede, för att se hur dessa fungerar säkerhetsmässigt, fortsätter Rebecca Ihrfors.
– Dessutom för vi ett nära samarbete med både industrin, det vill säga våra leverantörer, men även med Försvarsmakten. Tillsammans försöker vi ta fram olika former av lathundar och utbildningar eftersom att det ställs samma säkerhetskrav på oss från MUST, som ju är vår gemensamma granskningsmyndighet.
