Från lås och larm till digitala skyddsnät – SSF:s resa mot framtidens säkerhet
När brottsligheten förändras måste även de som arbetar brottsförebyggande göra det. Det har varit en bärande insikt i Stöldskyddsföreningens (SSF) resa från att vara en organisation med fokus på traditionell, fysisk säkerhet till att bli en aktör även inom digital brottsbekämpning. Sedan 2019 leds SSF av Thomas Brühl, som med bakgrund i digital transformation och innovation har haft en central roll att utveckla en digital strategi och få den i rullning.
Linda Kante
Uppdaterad: 16 juni 2025Publicerad: 17 juni 2025
Thomas Brühl, vd SSF. Foto: Liza Simonsson
– Jag kan väl säga att det som är signifikant för SSF är att brottsligheten förändras – och då måste vi göra det också, säger Thomas Brühl.
I slutet av 2010-talet började det bli allt tydligare att brotten i Sverige inte längre enbart handlade om inbrott och stölder. Digitala hot ökade snabbt. SSF såg behovet av att komplettera sitt arbete med ett nytt ben – cybersäkerhet. Redan då inleddes en omställning där fysiskt och digitalt skydd inte längre behandlades som separata spår.
– I dag handlar det om hybridbrott – världen förändrades och brotten blev mer digitala, säger han
ANNONS
Från framtidsanalys till startupinspirerade initiativ
Efter att han tillträtt som vd intensifierades förändringsresan. En djupgående framtidsanalys genomfördes där SSF bland annat studerade hur säkerhetsarbetet utvecklats i länder som England och Nederländerna.
– Vi tog fram en digital strategi och presenterade för styrelsen. Eftersom SSF har en stabil ekonomi kunde vi också investera snabbt, säger Thomas Brühl.
Strategin ledde till åtta större initiativ – samtliga utformade som interna startups. Ett av de mest välkända resultaten är Säkerhetskollen, ett digitalt verktyg för rådgivning, självtest och vägledning kring cybersäkerhet, inspirerat av en nederländsk modell. Ett annat är Digitala varningsgruppen, där användare får varningar vid digitala angrepp – en idé som hämtades från Danmark.
Normer, folkbildning och hela värdekedjan
Men SSF nöjde sig inte med appar och hjälpverktyg. Organisationen började även ta fram cybersäkerhetsnormer för produkter, utbildningar för att skapa bättre “cyberhygien” och kampanjer för att väcka medvetenhet.
– Det handlar inte bara om teknik utan om att skapa medvetenhet. Många småföretag vet inte ens vilka sårbarheter de har, säger Thomas Brühl.
SSF:s standard SSF 1101 fungerar som en slags grundläggande norm – jämförbar med trafikregler. Genom Säkerhetskollen kan användare testa sin nivå, få konkreta råd, kopplas till experter, utbildningar – och till och med få certifikat som underlättar i leverantörsledet, inte minst med tanke på NIS2-direktivets nya krav.
En erkänd aktör i nationella strategier
Det långsiktiga arbetet har gett resultat. När regeringen nyligen presenterade sin första nationella cybersäkerhetsstrategi, var SSF inte bara nämnda – de var medskapare.
– Vi är en del i handlingsplanen inom två områden tillsammans med polisen och MSB. Jag skulle vilja påstå att vi är den enda icke-statliga aktören som fått en så tydlig roll i strategin, säger Thomas Brühl.
Uppdraget från MSB innebär bland annat att vidareutveckla Säkerhetskollen till ett mer omfattande cybernav, med syftet att nå ut till allmänheten – särskilt småföretagare, seniorer och andra utsatta grupper.
Blickar mot framtiden – med AI och nya hot
Samtidigt som SSF arbetar med dagens hot, pågår också en ständig spaning mot framtiden. I rapporten Kriminalitet i en superintelligent värld analyseras vilka nya risker som kan uppstå när AI blir en integrerad del av samhället.
– Alla produkter kommer snart ha någon form av uppkoppling. Vad händer då med AI-agenter som kan manipulera data eller stänga ner trafiksystem? Brottsligheten kommer att fortsätta följa teknikutvecklingen, säger Thomas Brühl.
Han ser det som en del av SSF:s uppgift att skapa medvetenhet kring dessa framtida hot – och hjälpa till att peka på vilka aktiva åtgärder som krävs för att bygga motståndskraft.
Partnerskap och lokal förankring
SSF arbetar aldrig ensamt. För att nå hela vägen samarbetar man med bland annat polisen, MSB, bankerna, försäkringsbranschen, säkerhetsbolag och kommuner.
– Ensam är inte stark. Vi bygger verktyg tillsammans med andra – som till exempel en kommunal verktygslåda som nu testas i Nacka tillsammans med Brå. Den ska kunna användas av trygghetssamordnare, skolor och småföretag över hela landet.
Partnerskap är också en del i strategin att hålla uppe farten – något Thomas Brühl återkommer till gång på gång:
– Kriminella nätverk är snabba och kreativa. Då måste vi vara minst lika snabba. Och helst ligga steget före.
ANNONS
Linda KanteChefredaktör
#cybersäkerhet
#ssf
Dela artikeln
Aktuell Säkerhet jobbar för alla som vill göra säkrare affärer och är därför en säker informationskälla för säkerhetsansvariga inom såväl privat som statlig och kommunal sektor. Vi strävar efter förstahandskällor och att vara på plats där det händer. Trovärdighet och opartiskhet är centrala värden för vår nyhetsjournalistik
Skaffa Aktuell Säkerhet Nyhetsbrev
Genom att klicka på "Prenumerera" ger du samtycke till att vi sparar och använder dina personuppgifter i enlighet med vår integritetspolicy.
Genom att klicka på "Prenumerera" ger du samtycke till att vi sparar och använder dina personuppgifter i enlighet med vår integritetspolicy.
Manage Consent
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Functional Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.