Det här är en opinionstext. Åsikter som uttrycks är skribentens egna.
En organisations cybersäkerhet handlar om allt från att minimera risker, utnyttja digitaliseringens fördelar och att efterleva olika typer av direktiv. Genomgående är chefers agerande avgörande. I slutändan avgörs cybersäkerheten av vilken typ av säkerhetskultur man lyckats skapa. Och precis som för andra former av organisationskultur, spelar chefer och ledare en nyckelroll. Det finns minst fem uppenbara effekter som chefers agerande har på organisationsnivå när det gäller cybersäkerheten:
1. Riskminimering
Chefer som proaktivt tar itu med informationssäkerhetsrisker kan identifiera sårbarheter tidigt och därigenom förhindra intrång som kan leda till ekonomiska förluster och juridiska konsekvenser.
2. Förbättrad produktivitet
Säkra system minskar driftstopp orsakade av cyberincidenter, vilket gör att team kan arbeta effektivt utan störningar.
3. Förtroende och rykte
Att kunna visa robusta metoder för informationssäkerhet bygger förtroende hos kunder, partners och intressenter. Ett brott, å andra sidan, kan urholka detta förtroende, vilket leder till förlorade affärsmöjligheter.
4. Regelefterlevnad
Chefer som prioriterar säkerhet säkerställer att organisationen uppfyller branschstandarder och juridiska krav, undviker påföljder och främjar trovärdighet.
5. Säkerhetskultur
Sist men inte minst – genom att betona vikten av säkerhet, inkluderar chefer den i den samlade organisationskulturen. Detta minskar inte bara riskerna utan ger också anställda möjlighet att agera ansvarsfullt och skapa en motståndskraftig organisation.
Lång väg kvar
Men, hur klarar en genomsnittlig mellanchef, inte sällan med skrivbordet fullt av tidskrävande uppgifter, sitt ledarskap inom informationssäkerhet? Hur ser verkligheten ut?
I utvärderingen av Junglemaps utbildningar i informationssäkerhet ställer vi fyra frågor till deltagarna. I genomsnitt säger över 95 procent av alla deltagare oavsett bransch att deras egen medvetenhet och kunskap har ökat under utbildningens gång.
Men på frågan om deras egen chef ”aktivt har stött utbildningen och ökat vårt fokus på informationssäkerhet” sjunker siffrorna markant. Baserat på ett urval på tio olika organisationer från både offentlig och privat sektor är det endast 50 procent som håller med om det påståendet.
Det här enkla stickprovet visar att de flesta organisationer fortfarande har lång väg att gå när det gäller att engagera sina chefer i organisationens säkerhetskultur. Och att det behövs mer effektiva metoder att få detta att hända.

En nyckel är att göra chefer mer förberedda. En chans att ligga steget före sina närmaste medarbetare. Därför inkluderar vi en ny uppdaterad kurs i Informationssäkerhet för chefer i alla våra erbjudanden. Genom att göra detta hoppas vi kunna hjälpa fler organisationer att ge sina chefer möjlighet att vara ledare – även när det kommer till cybersäkerhet.